A la découverte de Prague

Prague, capitale de la République Tchèque est douloureusement magnifique.

Ses monuments chargés d’histoire ne peuvent laisser indifférent, et l’ont en revient forcément différent. Qu’on l’ait aimée ou non.

Pour prendre le pouls de la ville, attardez-vous dans l’un des nombreux cafés, où la jeunesse côtoie les intellectuels.

Perdez-vous dans les nombreuses rues pavées de pierres noires, car le fantôme de Kafka hante toujours la ville.

Nous vous avons dressé une liste non exhaustive des quelques incontournables de Prague. Bon voyage !

Le château de Prague 

Depuis 1918, siège du Président de la République Tchèque, le château était était le siège des rois de Bohême.

Monument culturel national, construit dans tous les style des époques qu’il a traversé, il est le symbole du développement depuis plus de mille ans de l’Etat de Bohême.

Le pont Charles 

Il s’agit du pont le plus ancien de Prague. Le Pont de pierre ou Pont de Prague, depuis 1870 appelé Pont Charles, a été fondé en 1357 par Charles IV.

Le pont est long de 515 mètres et large de 10 mètres.

Le quartier juif

Le quartier juif de Prague, qui date du 13e siècle, est construit autour d’un ensemble de monuments juifs encore très bien conservés dont la magnifique Synagogue Vieille-Nouvelle.

Vous trouverez tout autour de ce quartier de nombreux restaurants où il est possible de déguster la délicieuse cuisine casher ashkénaze.

Vyšehrad

Le quartier de Vyšehrad a été le siège principal des princes premyslides, entre le 11e et le 12e siècle.

Il se compose de plusieurs monuments que l’on peut visiter, dont entre autre l’église gothique Saint-Pierre-et-Paul, et le cimetière de Vysehrad qui sert, à partir de 1869, de lieu d’enterrement de personnages célèbres de la nation tchèque.

Billet d’humour

La féminisation des entreprises

La journée de la femme approche à grands pas.

Si le 8 mars est inutile pour certains ou le prétextes à des blagues pour d’autres, le constat reste le même : il reste encore un long chemin à parcourir pour parvenir à l’égalité parfaite entre les hommes et les femmes en entreprise.

Les femmes restent moins bien payées que les hommes, et certains clichés ont la dent dure.

La volonté du gouvernement envers cette cause, à travers le ministère des droits des femmes, se traduit notamment par le projet de loi pour l’égalité femmes-hommes.

En attendant d’analyser quelles seront les répercutions concrètes de ces mesures, abordons les avantages liés à la féminisation des entreprises :

1. Des entreprises qui résistent mieux à la crise 

De nombreux travaux sociologiques le prouvent, les femmes dirigeantes ont tendances à êtres plus consensuelles et à prendre des décisions moins risquées que les hommes.

2. Plus de dialogue 

En cas de conflit, une femme manager aura tendance à être dans le dialogue et l’écoute.

Cet échange plutôt que la confrontation, adoucit les relations entre collaborateurs

3. La féminisation comme levier de performance

Dans un contexte de pénurie de certains profils, aller piocher dans les profil féminins est une nécessité !

Comme dans toute forme de mixité, des équipes composées d’hommes et de femmes permettrait de développer la créativité.

4. Des conditions de travail optimisées… pour tous

La féminisation des équipes dans des métiers physique par exemple permet souvent une meilleur prise en charge de l’allégement des charges de travail lourdes.

Idem, concernant les réunions qui ne s’éternisent plus après 18h, ce qui profite à tous.

5. Une valorisation de l’image de l’entreprise

La mise en place d’actions en faveur de la féminisation de l’entreprise permet de donner à l’entreprise une certaine visibilité et d’attirer les talents féminins.

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Pour finir en humour ce billet voici un blog tout en gif animés sur les clichés ou autres inégalités femmes/hommes en entreprise.

Quand j’entends que le métier d’ingénieur c’est un métier de mec pour les mecs…

© Tous les Jours 8 Mars 

Formation « Gestion des tensions et des conflits » à Majorque

Depuis 2006 nous sommes les seuls à avoir fait le pari de vous former en vous faisant découvrir le monde.

Puisque vous nous avez fait part de ce besoin, nous avons décidé de placer 2014 sous le signe du Développement Personnel !

C’est pourquoi nous vous avons concocté des formations qui vous font du bien, dans des destinations merveilleuses !

Et si vous nous laissiez secouer votre quotidien et re-booster votre carrière ?

Formation à Majorque  : Gestion des tensions et des conflits

15 & 16 mai 2014

Objectifs

• Comprendre et assimiler les mécanismes de l’agressivité en situation professionnelle
• Adopter des comportements adaptés et efficaces face à l’agressivité
• Détecter, prévenir et maîtriser les situations de tensions

Programme

Les caractéristiques de l’agressivité

• Facteurs déclencheurs
• Les trois formes de la violence
• Les différentes catégories d’agresseurs

Evaluer son mode de fonctionnement face à l’agressivité

• Déceler ses facteurs de stress au travail
• Connaître ses «embrayeurs» émotionnels et ses réactions face aux situations de tensions
• Définir ses limites et sa résistance aux agressions

Renforcer la maîtrise de soi

• Gérer son stress en phase d’alarme
• Gérer ses émotions : la peur et la colère
• Renforcer son potentiel par la maîtrise de soi
• Prévenir et désamorcer les situations agressives
• Situations agressives les plus courantes
• Indices d’un comportement « à risque »

Les différentes étapes qui mènent à la violence

• Analyser la situation et les paramètres en jeu
• Refuser «l’escalade» de la violence
• Mettre en place une communication efficace et positive
• Utiliser les règles de l’autoprotection
• Acquérir des automatismes

Public

Tout public, aucun pré requis

Durée

2 jours

Tarif 

1.040 € *

* Le tarif HT comprend : Vol + Hébergement + Pension complète + Formation de 14h 

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Pour toute demande d’inscription veuillez nous retourner le bulletin d’inscription  :

• Par e-mail à l’adresse : info@kaya-formation.com

Nous restons joignable par téléphone au : 09.70.44.67.73 pour tout renseignement complémentaire

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Billet d’humour